33個博奕哲學

經歷了一個小小的閱讀低潮. 這本書令我有再拿起書本的動力.

 

前一半說婚姻如何運用博奕, 因為少用博奕的核心理論, 我覺得普通, 甚至覺得此書是借博奕二字來吸引讀者.

 

後一半就令我有點意外驚喜了.

 

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印象就是現實.

在職場中求生存的環境裡, 自己本身是一個什麼的人並不太重要, 重要是給人留下了什麼感覺.  

職業形象就是個人的品牌.

這一個很對, 上班多少要戴上假面具, 在上司心目的形象很重要, 也很難改變他對下屬的偏愛或偏厭.

 

 

朱元璋

貼身太監在朱元璋口渴時及時送上一杯茶, 朱元璋給了他賞賜. 事後讀書人說「十年寒窗苦, 不如一杯茶」. 朱元璋看到後, 在後面接了兩句「他才不如你, 你命不如他」. 然後把讀書人殺頭. 不公平, 確實不公平. 首先你沒有與老闆建立工作以外的信任關係, 沒有感情上的關係.

建立工作以外的信任是金句, 上司在公在私也信任的話, 那下屬就是很成功了, 當然, 他一定下了很多苦功才造到.

 

 

 

出位不等於出格, 標新不等於另類, 希望用另類來快速擴充自己的人, 往往要浪費更多時間來改正, 來重新建立自己的辦公室形象...喜歡炫耀自己昨天剛剛學會的新名詞, 這種年青人往往被同事認為是小丑... 想要獲得主流群體的認同絕對不是透過炫耀來實現的, 公司的傳統, 企業文化,工作環境, 這些都是首先要考慮到的.

 

跟上司博奕的最大困難是你沒有資源, 沒有資源就沒有能與其抗衡的資本. 你的見識閱歷, 你的思維等等都不見得夠用. 如果你在跟上司博奕中能占一半的上風, 你至少也是個副總, 就不會是個普通的員工了.

的確,下屬要戰勝上司是很難, 除非上司很窩囊. 下屬通常看不過上司偏私, 擦鞋, 過度嚴格...當下屬有一天當了上司, 他也可能會做同一樣的事. 那是身在江湖的原因.